Mein Schwerpunkt liegt im Business Coaching - also im Einzelcoaching für Selbstständige, für Fachkräfte, ebenso wie für Manager und Führungskräfte und alle Berufstätigen, die Unterstützung in Ihrem beruflichen Entwicklungs- und Entscheidungsprozess wünschen.
Ebenso richtet sich das Business Coaching an Abteilungen, Arbeitsgruppen und Teams, die ihre Kommunikation verbessern, Konflikte bewältigen oder Zusammenführungen und Veränderungen meistern möchten.
Durch das systemische Business Coaching begleite ich Sie in dem Prozess, Ihre Ziele und Visionen zu schärfen oder auch darin, Problemlösungs- und Umsetzungsstrategien zu entwickeln und Kompetenzen aufzubauen.
Zusätzlich zum 'klassischen' Business Coaching kann die Erstellung eines beruflichen Leitbildes Sie auf Ihrem Weg unterstützen und Orientierung geben für Ihre berufliche Zukunft.
Business Coaching ist das Richtige für...
Menschen, die
Teams, die
Was gibt uns wohl den schönsten Frieden, als frei am eigenen Glück zu schmieden. (J.W. v. Goethe)
Business Coaching richtet sich u. a. an
Es ist ganz alleine Ihren Möglichkeiten und Wünschen überlassen, ob ich Sie online oder in persönlichen Treffen begleite. Während der gemeinsamen Arbeit können Sie natürlich auch von beiden Möglichkeiten Gebrauch machen, wenn die geografischen Umstände es zulassen.
Oder Sie möchten raus in die Natur? Dann gehen wir auf einen "Walk & Talk" in unserer wunderschönen Alpen-Umgebung.
Auch ist es Ihnen überlassen, wie viele Coaching-Sitzungen Sie in Anspruch nehmen möchten und in welchem Turnus diese stattfinden sollen. Dies sprechen wir gerne in einem Vorgespräch nach Ihren individuellen Themen und Bedürfnissen ab.
Für Unternehmen:
möchten Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, sich durch systemisches Business Coaching begleiten und weiterentwickeln zu lassen? Dann lassen Sie uns ein passendes 'Paket' für Ihre Organisation schnüren, damit Sie Ihren Mitarbeitenden auch auf diesem Weg Wertschätzung entgegenbringen und Entwicklungsmöglichkeiten bieten können.
Team Coaching bereitet den Boden, um die Vielfalt im Team als Einheit positiv zu nutzen und das 'Wir' entstehen und wachsen zu lassen. Es handelt sich um einen Teamentwicklungsprozess, der das Team befähigt, selbstorganisiert, kooperativ und eigenverantwortlich die definierten Ziele zu erreichen oder gar zu übertreffen.
Teams haben komplexe Aufgaben zu meistern, haben sich stets flexibel auf neue Situationen einzustellen und kontinuierlich zu lernen. Im Team müssen individuelle Fähigkeiten genutzt werden, das Team muss sich weiterentwickeln und die Teammitglieder sollten sich gegenseitig unterstützen und fördern. Auch sind aufkommende Konflikte zu lösen und Krisen zu durchschiffen sowie Emotionen zu regulieren. Die Teammitglieder lernen, mit Frust umzugehen und dürfen nicht vergessen, die Teamerfolge gebührend zu zelebrieren.
Und natürlich ist jedes Team anders! Aufgaben, Erwartung, Funktionen und Rollen sind in jedem Team unterschiedlich. Und es ist stets eine Zusammensetzung einzelner Menschen und Persönlichkeiten mit ihren Individuellen Stärken und Bedürfnissen – daher ist das Coaching von Teams so individuell, wie das Team und die Anforderungen an sich.
Als Team Coach unterstütze ich Ihre Teams darin, Dysfunktionalitäten aufzulösen, Stärken zu stärken und Schwächen abzumildern. Auch unterstütze ich bei der Entwicklung von Prozessen und Potentialen und helfe, Leistung, Kooperation und den Umgang miteinander zu stärken.
Eine Gruppe von Menschen, die sich wahrhaft für eine gemeinsame Vision engagiert, ist eine Erfurcht gebietende Kraft! (Peter M. Senge)
Team Coaching richtet sich unter anderem an folgende Teams, die das Ziel haben, autonom zu arbeiten:
Angefangen vom Teamaufbau, über die Teamentwicklung, die Unterstützung in der Moderation und das Erweitern der Methodenkompetenz des Teams, begleite ich Teams hin zu autonomer Arbeitsweise.
Diese Arbeit erfolgt gerade zu Beginn des Prozesses in Präsenz in Ihrem Haus und kann später situationsabhängig auch über Videokonferenz stattfinden.
Der Umfang des Coachings ist abhängig von der jeweiligen Ausgangssituation und muss daher individuell abgestimmt werden. Vereinbaren Sie gerne einen kostenlosen Termin für die Einschätzung des Aufwandes anhand des Bedarfs Ihres Unternehmens.
Systemische Organisationsentwicklung und -beratung hat das Ziel, komplexe Themen und Herausforderungen in Ihrer Organisation bzw. in Ihrem Unternehmen durch eine gesamtheitliche Betrachtung der individuellen Systemzusammenhänge zu lösen. Es ist eine ganzheitliche und praxisorientierte Herangehensweise, die sich auf die Stärkung und Weiterentwicklung Ihres gesamten Unternehmenssystems konzentriert.
Im Fokus steht dabei die Analyse und Optimierung Ihres gesamten Unternehmens, dazu gehört auch die Berücksichtigung von Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Systemteilen, sowie zwischen Ihrem Unternehmen und dessen Umwelt.
In offener, enger, kooperativer und dialogorientierter Zusammenarbeit unterstütze ich Sie dabei, neue Sichtweisen und Handlungsoptionen zu entwickeln, damit Sie dadurch langfristige und nachhaltige Veränderung in Ihrem Unternehmen bewirken können.
Durch individuelle, bedarfsorientierte Schulungen und Workshops ergänze und begleite ich diesen Veränderungsprozess und ermögliche Ihnen und Ihren Mitarbeitenden, aktiv und fokussiert an der Weiterentwicklung mitzuwirken.
Es ist nicht wenig Zeit, die wir haben, sondern viel Zeit, die wir nicht nutzen. (Sokrates)
Von systemischer Diagnose der Ist-Situation über Leitbilderstellung und Workshops und Seminaren bis hin zu Coaching einzelner Mitarbeitenden - wir entscheiden gemeinsam, was der individuelle Bedarf in Ihrem Unternehmen und Ihrer Mitarbeitenden ist und erstellen daraus ein Konzept für die Beratung und Begleitung Ihrer Organisation.
Auch wenn es uns in Schule. Ausbildung und Studium vielfach gelehrt wird, reicht es uns Menschen nicht aus, nur für unser eigenes Einkommen und den Gewinn des Unternehmens zu arbeiten. Wir Menschen brauchen Orientierung und unser Handeln muss Sinn haben. Unsere Arbeit soll einen bedarfsorientierten Zweck erfüllen und darüber hinaus müssen wir uns identifizieren können mit dem, was wir tun - erst dann sind wir intrinsisch motiviert und wachsen über uns hinaus.
Ein systemisches Leitbild ist wie ein Kompass, ein Referenzsystem, das die Richtung vorgibt und gerade in Krisenzeiten eine starke Orientierungshilfe und Sinnhaftigkeit bietet. Ein Leitbild ist ein Leuchtsignal, das dabei hilft, sich selbst und Organisationen in die richtige Richtung zu lenken.
Was der Mensch eigentlich braucht, ist kein entspannter Zustand, sondern das Streben und das Ringen nach einem Ziel, das seiner würdig ist. Was er braucht, ist nicht die Befreiung von Spannungen um jeden Preis, sondern der Ruf eines möglichen Sinns, der darauf wartet, von ihm erfüllt zu werden. (Viktor Frankl)
Die Erstellung eines systemischen Leitbildes ist ein intensiver Prozess, der je nach Kontext und Bedarf mehrere Stunden bis mehrere Tage in Anspruch nimmt.
Wir besprechen Ihre individuellen Bedürfnisse und Ihren individuellen Anwendungsfall - erst dann kann der Aufwand konkreter eingeschätzt werden.
Wovon ist der Aufwand abhängig:
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